2024年7月17日下午13時30分，總公司組織召開了由機關全體人員以及各分公司經理參加的作風整頓工作會。會上，邊總指出：近段時期，公司在運營管理過程中在安全管理、市場管理以及勞動紀律管理等方面暴露出來諸多問題，給公司敲響了警鐘。為此，從今天開始，我們公司上下要從工作紀律、工作態度、工作作風等方面進行一次全方位的整頓，凝聚隊伍干事創業的激情、提高隊伍工作管理能力水平、樹立員工隊伍風清氣正的思想氛圍，推動公司各項工作得到全面提升和改進，保障公司各市場安全穩定運營。

　　就作風整頓強調以下幾點要求：

　　一、各級領導干部要加強學習

　　一是各分公司經理、部門負責人要對本單位、部門的基礎信息資料掌握到位，做到面積、戶數、類別、經營品種等基礎信息一口清；

　　二是工作職責任務清晰明確，知道自己該干什么活？該負什么責任？要履職清楚，在崗就要愛崗敬業、無私奉獻，把心思放在工作中，把每一天的工作干好；

　　三是要讀書看報，了解掌握國家大政方針，多角度、多層次學習；

　　二、各級領導干部要加強個人修養

　　一是要注重儀容儀表形象；

　　二是文明用語要恰當表達，文明管理、文明服務；

　　三是堅持理想信念，管束約束自身行為；

　　四是形成一條規矩，嚴格約束自己不要貪小便宜，尤其是在金錢方面一定要管住自己的手；

　　三、各級領導干部要提高管理能力水平，做事要有主見

　　一是做事要思慮周全，細致安排；

　　二是領導干部要有大局觀念，針對上級的指示要求，要不折不扣的執行；

　　三是領導干部要以身作則，令行禁止；

　　四是領導干部要有遵紀守法的意識，文明經商；

　　五是領導干部要愛護員工，不要拉幫派搞山頭；

　　六是領導干部要帶領員工共同進步、共同學習；

　　七是領導干部要有自己的一套管理辦法和管理手段；

　　八是嚴禁收受禮金，樹立正風正氣。

　　四、各級領導干部要強化勞動紀律

　　一是機關必須加強簽到簽退管理，人事部門嚴格按照公司的勞動章程去執行；

　　二是公司已經下發了退休人員返聘管理規定，可按照規定的具體流程操作執行，但返聘人員的崗位由公司根據能力和實際情況而定；

　　三是計劃于9月初進行崗位競聘工作。

　　隨后，姜總宣讀了關于七一三事件相關責任人的處罰通報。告誡各單位、部門要引以為戒，吸取教訓，以飽滿的工作熱情來對待工作。